根据学校内控体系建设工作要求，为更好领会精神、落实要求，进一步完善国际部治理体系、提高治理能力，国际部党委于6月5日在行政楼203会议室举办党委理论学习中心组（扩大）学习会，邀请学校内部控制工作小组成员、审计处处长尹应凯和安永（中国）企业咨询有限公司经理王允强两位，就“全国一流、上大特色”国际化工作内控体系建设专项任务展开了学习与交流。国际部全体班子成员及各业务主管参加了本次会议，会议由国际部党委书记吴英俊主持。

首先，尹应凯处长从学校“全国一流、上大特色”体系建设的价值、理念、思路、方法、路径，结合国际部涉外工作风险防控实际，进行了深入浅出地讲解，引导大家深入理解了内控建设的内涵。

随后，王允强经理就二级单位如何紧密围绕“搭”架构、“梳”流程、“堵”风险三步走战略，重点开展“制度梳理”、“流程优化”、“问题自查”、“整改完善”四项核心工作，详细介绍了内控体系建设“作战总图”和核心工作“作战图”，为国际部下一步开展内控建设工作提供了富有针对性地指导。

在两位专家的启发下，与会人员结合国际部工作实际，就财务内控、制度梳理、流程优化、系统管理等话题展开了深入地交流。对于内控是什么、做什么、怎么做、谁来做及内控和自身工作的关系有了更为全面系统的理解。

最后，吴英俊书记作总结发言。建设“全国一流、上大特色”的内控体系是学校双一流建设的必然要求，国际化工作必须主动内控、应变，从国际化治理体系和治理能力现代化的高度认识内控体系建设，从综合改革的角度系统推进工作，将内控、自控转化为高度的思想自觉和行动自觉，建设高水平国际化内控体系，服务“一流上大”发展。本次专题学习交流会，是国际部全员动员、全程思考、全面提升开展内控体系建设工作的序曲。国际部将作为“上大内控人”的一份子，切实落实学校工作要求，加强组织领导，以实干的精神稳步推进后续工作。